ガンチュンが動き出してから
人物像はプロダクトではない。持ち帰れる原稿まで行き着かなければ、ガンチュンがどれほど賑やかでも、それはまだリハーサルにすぎない。
リハーサル
デジタル社員のために、完全な人物像を書いたことがある。誰が仕事を受けるか、誰が文字起こしをするか、誰が構成案を出すか、誰が完成稿を書くか、誰が貼り付け用の原稿を出すか。役割は揃っていたし、引き継ぎの図も見栄えがよかった。ところが実際に動かしてみると、二つのことが見えた。文字起こしにはツールが二種類あり、公開にはAPIがないので、貼り付けられる原稿を一つ出すことしかできない。完成した音声は別のルートを通る。この二本が繋がっていない限り、ガンチュンは「それらしく見える」ところで止まってしまう。
人物像はプロダクトではない
デジタル社員は、とても簡単に演技になってしまう。人設が完璧であるほど、もう納品されたように見えてくる。人物像はプロダクトではない。ファイルをどこに置くのか、何をもって完了とするのか、次の工程はどこから読めばよいのか。この三つがはっきり書けなければ、パイプラインはただのリハーサルだ。
最短の道
いまの基準はごく素朴だ。素材から、持ち帰れる原稿まで、あるいは放送できる音声まで、一本の記事が行き着けるか。行き着けなければ、ガンチュンがどれほど賑やかでも、それはリハーサルのままだ。だから、まずは最短の道を通す。リンクが入ってきて、原稿が出ていく。ほかの機能は後から足せばいい。機能を積み上げすぎると、入り口がまた曖昧になる。ディレクトリの問題と同じ病気だ。
